1º MVP - Versão Telegram
O Mínimo Produto Viável (MVP) é uma abordagem essencial no desenvolvimento de produtos, cujo principal objetivo é criar uma versão inicial simplificada que entregue a proposta de valor central da ideia. Para esta finalidade, utilizamos a ferramenta Canva para a produção do MVP.
O MVP desempenha um papel crucial no desenvolvimento do produto, pois fornece uma visão geral que ajuda a determinar sua viabilidade e funcionalidades. Além disso, permite a identificação de problemas e áreas de melhoria, contribuindo para a redução de riscos à medida que a equipe avalia a aceitação do público. Essa avaliação direciona o foco da equipe para as partes mais importantes do projeto. A divisão do MVP em categorias facilita ainda mais essa análise.
Plataformas:
Foram utilizadas diversas plataformas no desenvolvimento e teste do projeto. O Telegram serviu como interface visual para os testes do chatbot, enquanto o site do Brasil Participativo, que representa o cliente final da aplicação, foi o ambiente onde o MVP foi avaliado. Além disso, o GitHub foi utilizado para elaborar a GitPage e documentar o projeto de forma colaborativa.
Visão do MVP:
Nosso MVP é um chatbot de assistência virtual projetado para facilitar a experiência dos usuários no site Brasil Participativo, ajudando-os na navegação e compreensão do ambiente virtual.
Funcionalidade:
Nosso MVP rodará no servidor e estará sempre disponivel para teste, a implementação do bot é baseada na seleção com números, o usuário segue o fluxo estabelecido pelo cliente.
Resultado Esperado:
Nosso MVP será executado em um servidor e estará constantemente disponível para testes. A implementação do bot é baseada em seleções numéricas, permitindo que o usuário siga o fluxo estabelecido pelo cliente de forma intuitiva e eficiente.
Jornadas:
O percurso do usuário começa quando ele acessa o site e utiliza o widget para se comunicar com o chatbot. Enquanto isso, os desenvolvedores têm a flexibilidade de modificar completamente o funcionamento e a lógica do chatbot durante suas jornadas.
Métricas para Validar as Hipóteses de Negócio:
A métrica de validação consiste em verificar se o usuário consegue concluir a conversa de forma satisfatória, mantendo um baixo nível de desvio entre os fluxos. Além disso, a satisfação do usuário final em relação ao produto também é considerada um indicador positivo de validação.
Custo e Cronograma:
O grupo é composto por seis pessoas, dedicando um total de 120 horas semanais. Desenvolvemos nosso MVP ao longo de um período de dois meses.
Histórico de versão
Versão | Data | Descrição | Autor |
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1.0 | 28/03/2024 | Criação do documento | Gabriel Scheidt |
2.0 | 28/03/2024 | Alteração de layout e do MVP | Gabriel Scheidt |
2.1 | 08/04/2024 | Atualização do MVP | Isaque Augusto |